Perquè només importi la pilota

Els resultats de la gestió esportiva es poden observar també comparant el valor comptable dels jugadors amb el seu valor real. La comptabilitat, que té la prudència com un dels seus valors fonamentals, no permet revaluar els actius al seu valor real. Per tant, el valor dels jugadors de la Masia (que no tenen cap cost d’adquisició), o els que es fitxen a un preu raonable i després incrementen el seu valor mentre estan al club, no es veu reflectit en els estats financers. En aquest sentit, si es vol valorar la gestió esportiva d’un club de futbol, no només s’han de comptar els títols aconseguits, sinó que també s’ha de tenir en compte el valor generat per les seves decisions, tot comparant el valor comptable dels jugadors amb el seu valor real. En el cas del FC Barcelona, s’observa que en l’últim balanç de situació auditat els jugadors del club tenien un valor net comptable de 189 milions d’euros, mentre que el seu valor de mercat, que es pot observar en una web especialitzada com Transfermarkt, supera els 1.100 milions. Per tant, en aquest aspecte, la direcció esportiva del club ha generat una plusvàlua latent que supera els 900 milions d’euros.

Pel que fa a l’àrea econòmica, l’evolució ha estat especialment significativa. El club ha passat d’una situació marcada per tensions de tresoreria i la necessitat de refinançar deutes per evitar incompliments, a consolidar-se com un dels clubs amb més capacitat d’ingressos del futbol europeu. Tot això sense que els socis haguessin d’efectuar cap aportació de diners en forma d’aportació extraordinària. Actualment, segons la UEFA, el club lidera els ingressos per venda de samarretes i se situa entre les entitats amb la facturació més alta del continent, tot i que l’abonament al Camp Nou és el més econòmic dels principals equips europeus. Segons Forbes, el valor del club s’estima en 5.700 milions, amb un increment del 20% respecte al 2021. Addicionalment, el cost de la plantilla esportiva representa aproximadament el 54% dels ingressos del club —per sota del límit del 70% recomanat per la UEFA—, mentre que el deute net continua reduint-se. Tot i que encara queden alguns reptes per a assolir una plena solidesa financera, la situació actual és substancialment més solvent que fa cinc anys. En un futur pròxim, l’estadi de futbol del primer equip es convertirà en un dels més grans del món i, si es compleixen les previsions, aportarà 400 milions d’ingressos anuals al club.

Més enllà de la subjectivitat que té l’esport com a element intrínsec, és possible valorar l’àrea esportiva i l’àrea econòmica d’un club a partir de dades objectives. És la responsabilitat de cada soci, l’autèntic propietari de la institució, analitzar-les i emetre el seu veredicte en forma de vot. D’aquesta decisió dependrà la direcció que emprengui el club en els propers anys i que, com s’ha recuperat durant l’últim mandat, el barcelonisme només hagi d’estar pendent de la pilota.

Aquest article el signen, col·legiadament, professors de prestigi que ho són o ho han estat en diferents universitats que, a més, són barcelonistes: Toni Aira Foix, Josefa Boria Reverter, Sergi Basco Mascaró, Joan B. Casas Onteniente, Anton Maria Espadaler Poch, Francesc Martí Palomares, Ester Oliveras Sobrevias, Luz Parrondo Tort, Jordi Perramon Costa, Xavier Sala Martín